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人力資源

?湖南金德意人才戰略規劃

一、人才戰略規劃指導思想:全面實施人才強企戰略,以加快提升人力資源職業能力為目標,緊緊抓住培養、吸引、量才用人三個環節,加快人才隊伍建設步伐,為公司發展提供人才支持。
二、人才戰略規劃的原則
1、以人為本的原則。
2、能力建設為先導的原則。
3、實施教育和培訓的原則。
4、以職業能力為標準進行培養的原則。
5、整體推進的原則。
三、公司人才發展預測
2015年-2020年公司人才開發處于跨越式發展的重要歷史時期,面臨著機遇和挑戰。人力資源是發展生產力的第一資源,為了抓住機遇,迎接挑戰,實現公司的發展目標,必須增強公司的核心競爭力,變人力資源為人才資源,這是公司人才培養的戰略方向。隨著產能擴大、產業調整,人力資源工作要加大勞動力資源的合理配置和所需各類人才的引進培養,加快人才結構優化的進度。
四、未來人才規劃目標
根據公司發展目標,基于公司現有人才現狀分析,未來公司對人才的需求,無論是在數量上、質量上,還是結構上都體現出高標準,嚴要求。
五、人才戰略規劃的開發途徑和對策
(一)完善人才培養機制
1、進一步拓寬人才培養資金渠道。
2、加強公司現有培訓基礎建設,充分利用人力資源優勢,發揮培訓基地作用。
3、多途徑、多層次培養人才。
(二)建立健全以能力和業績為導向的人才考核評價機制。
(三)建立健全人才成長的激勵機制。
人才戰略是公司總體發展戰略之一,人才戰略的核心是人才開發,而人才開發是一項系統工程,實施過程中涉及到公司的方方面面。因此,這項工作要在統籌規劃,著力推進,穩步實施。

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